Seizoen 2013-2014
Het seizoen 2013-2014 is afgesloten met een negatief netto resultaat van circa € 1 miljoen inclusief transfergelden. De voornaamste oorzaak van dit verlies is mede gelegen in het aantrekken van een aantal spelers gedurende het afgelopen seizoen met als doel degradatie te ontlopen. Daarnaast heeft N.E.C. van een aantal werknemers afscheid moeten nemen en hebben de diverse inkomstenbronnen onder druk gestaan door de teleurstellende sportieve prestaties.
Zomerperiode
Als gevolg van de degradatie heeft de hele N.E.C.-organisatie moeten herstructureren. De hervorming van de eerste selectie is in samenwerking gedaan met Futuralis Football Company, deze samenwerking werd 1 juni 2014 ingezet. Uit de analyse van afgelopen seizoen(en) is duidelijk geworden dat N.E.C. een relatief dure huishouding had qua spelerssalarissen ten opzichte van de positie die de club innam in de Eredivisie. Hierin is in de zomertransferperiode verandering gebracht; voor nieuwe spelers is een salarishuis met plafond opgesteld waarbinnen alle spelers vallen.
Er hebben zich vele transfers voorgedaan afgelopen zomer. Inclusief de spelers van wie contracten afliepen, heeft de selectie 35 mutaties ondergaan en een heel nieuw gezicht gekregen. Ook de technische staf en begeleiding hebben in personeelsbezetting ingeleverd ten opzichte van vorig seizoen. Afgelopen zomer zijn er tien mutaties geweest binnen de technische staf en begeleiding.
De kantoororganisatie, die vorig seizoen juist op volle sterkte een efficiency verbetering teweeg had gebracht met aantoonbare resultaten, heeft na de degradatie in moeten leveren. Er is afscheid genomen van tien collega's in totaal, ook hebben verschillende medewerkers uren in moeten leveren.
In de transferperiode zijn er transferinkomsten gegenereerd door de verkoop van diverse spelers. Hiermee hebben we een betere financiële positie gecreëerd, echter staan we nog niet waar we hadden willen staan per 1 september 2014.
Seizoen 2014-2015
Dit seizoen staat in het teken van wederopbouw. We gaan verder met het verlagen van de voetballasten door te (blijven) werken met een salarishuis. De ambitie is de uitgezette lijnen te volgen en zo snel mogelijk onze gewenste neutrale exploitatie te bereiken.
Dat dit niet eenvoudig zou zijn, werd met de degradatie al duidelijk: seizoen 2014-2015 zou financieel uitdagend worden voor N.E.C. We moesten na de degradatie een flink gereduceerde begroting inleveren met veel inkomstendalingen, voornamelijk veroorzaakt door de afname van wedstrijdbaten (recettes van thuiswedstrijden), daling van sponsorinkomsten en het wegvallen van ongeveer een miljoen aan TV-gelden.
In de ingediende prognose aan de KNVB is opgenomen dat N.E.C. verwacht €8 miljoen aan omzet te realiseren gedurende het seizoen 2014-2015. Daartegenover staan verwachte kosten van €10 miljoen, hetgeen een tekort oplevert van €2 miljoen. Dit heeft als voornaamste oorzaak het niet volledig kunnen realiseren van de personeelsbezuinigingen binnen het voetbal.
Belangrijk om te vermelden is dat N.E.C. al jaren probeert inkomsten en kosten op gelijk niveau te brengen, om zo te komen tot een neutrale exploitatie. Een uitdagende missie waarin de degradatie een flinke stap terug was. Dit is geen excuus voor het tekort, maar de impact van de degradatie op de financiële situatie van N.E.C. mag niet onderschat worden.
Huisvesting
Zoals begin oktober bekend werd, heeft N.E.C. op dit moment een huurachterstand. N.E.C. is over deze achterstand en de oplossing hiervan in gesprek met de gemeente zoals gepland stond in een formeel evaluatiemoment in de huurovereenkomst. We realiseren ons dat N.E.C. zich dient te houden aan de in het verleden gemaakte afspraken. Echter, deze afspraken zijn opgesteld in een ander tijdsbeeld en in een andere situatie. Ons inziens zijn sommige van deze afspraken toe aan passende wijzigingen.
KNVB Licentie-indeling
Als gevolg van het negatieve resultaat van vorig seizoen, het verwachte resultaat van het huidige seizoen en een verslechtering van het eigen vermogen, verwacht N.E.C. dat de Licentiecommissie van de KNVB de club in zal delen in categorie I van het financieel rating systeem. Als gevolg van deze indeling zal N.E.C. de komende periode gebonden zijn aan een aantal vastgestelde regels en dient er aan de KNVB een plan van aanpak gepresenteerd te worden om zo snel mogelijk weer financieel gezond te worden.
Het belangrijkste gevolg van de indeling is dat N.E.C. bij investeringen goedkeuring aan de licentiecommissie moet vragen. Daarnaast krijgt N.E.C. conform de ingediende prognose en het plan van aanpak verzwaarde normstellingen opgelegd. Deze worden nader bepaald door de licentiecommissie. Een voorbeeld hiervan kan zijn dat er een maximum aan algehele personeelskosten wordt opgelegd.
Winter transferwindow
N.E.C. heeft de mogelijkheid om in de winter transferperiode extra transferopbrengsten te genereren. Echter is en blijft promotie naar de Eredivisie het doel. Een eventueel vertrek van een speler is daardoor alleen bespreekbaar indien daar een ruime, passende financiële vergoeding voor ontvangen wordt en het gestelde sportieve doel niet in gevaar komt.
De toekomst
Op de korte termijn gaan we verder met het reduceren van de lasten. De selectie zal verder geconformeerd worden aan het opgestelde salarishuis en ook de operationele lasten (buiten het voetbal) zullen gereduceerd worden. Ook blijven we gefocust op het binnenhalen van extra inkomsten, zowel op zakelijk gebied (sponsoren) als op het gebied van inkomsten door supporters. Zo hopen we bijvoorbeeld met de halve seizoenkaartverkoop die gestart is, weer op zo'n prachtige knaller als het begin van dit seizoen.
Op de middellange termijn willen we komen tot een blijvende neutrale exploitatie door een consistent kosten- en investeringsbeleid te voeren. De norm moet zijn dat duurder niet altijd beter is, en dat we creatiever moeten worden op het gebied van ontwikkelen en scouten.
We zullen nog kritischer kijken naar de huidige kosten op het gebied van begeleiding, training, faciliteiten en spelers waarbij het beter moet met minder financiële middelen. Dit vraagt om inventiviteit en creativiteit maar wel volgens onze visie en waarden. Centraal hierin staat het salarishuis met salarisplafond voor nu in de Jupiler League, maar er zal ook een salarishuis gehandhaafd worden bij terugkeer naar de Eredivisie. Dit moet leiden tot een positieve exploitatie waarbij we kunnen herinvesteren in scouting, onze eerste selectie en de Voetbal Academie.
We kijken ondanks de degradatie wel terug op een succesvolle zomerperiode. We zijn nog niet waar we willen staan, maar we hebben al wel €5 miljoen aan lasten bezuinigd ten opzichte van vorig seizoen. Ook zijn we in staat gebleken in korte tijd een selectie neer te zetten die de eerste periodetitel wist te winnen, een selectie die mee kan doen om het kampioenschap in de Jupiler League en die ook nog eens past binnen de nieuwe financiële normen die we hebben gesteld.
Met de door ons ingeslagen nieuwe weg hebben we een stevig fundament gelegd voor de komende jaren. Indien aan het einde van dit seizoen promotie wordt bewerkstelligd, zullen we aan het einde van het seizoen 2015-2016 kunnen zeggen dat we financieel gezond zijn waardoor de continuïteit van de club gewaarborgd blijft en winsten direct geïnvesteerd kunnen worden in hetgeen waar het allemaal om draait: voetbal.
Namens N.E.C,
Bart van Ingen